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公司2018年度管理提升培訓圓滿落幕

2018-11-26

    為提升公司管理能力，更好地開展工作并達成經營目標，公司于11月22日至23日組織開展了為期2天的中航建筑工程有限公司管理能力提升培訓。來自公司本部、分（子）公司及項目部的54名管理及業(yè)務骨干參加了本次培訓。

 

    本次培訓圍繞“建筑企業(yè)股權改制背景下的角色定位”及“團隊建設與團隊管理” 兩大主題，分別由資深講師汪奎、湖大博導劉朝授課。汪奎老師以房產與建筑行業(yè)現(xiàn)狀為切入點，講述了傳統(tǒng)文化對企業(yè)的影響、100%責任思維、明確分工/彼此補位/相互托起/拼死相救、管理中的有情領導/無情管理/絕情制度、如何利用企業(yè)文化打造優(yōu)秀團隊等內容；劉朝老師從情商與團隊領導力、員工激勵與團隊領導、感恩心態(tài)、團隊執(zhí)行力等方面做了重點講解。培訓過程中，兩位老師利用自身豐富的經驗及淵博的學識，理論聯(lián)系實際，使得課程生動有趣、課堂氣氛十分活躍，高潮迭起。同時，本次培訓采用小組競爭模式，從團隊紀律、團隊風采、團隊內容三個方面進行評比，最終，第四組拔得頭籌。

    培訓前公司董事長伍倜做了重要講話。中航建筑自2011年成立，歷經7年多的快速發(fā)展，才有了現(xiàn)在的成就。2017年企業(yè)改制，這是一個轉折，也是一個機遇，中航建筑廣大干部員工應立足當下，展望未來，腳踏實地，努力奮斗。伍倜董事長希望通過本次管理提升培訓，能更好的提高自身價值，為公司發(fā)展獻計獻策。

    培訓結束，公司總經理馬紅斌為獲勝小組頒發(fā)獎品并對本次培訓進行了總結。兩天的培訓，時間雖短，但內容卻很豐富。大家要學以致用，通過轉變思想觀念，增強團隊意識，增強責任感，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)公司經營目標而共同努力。

                                                                                                         圖/文：劉宇晴

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